스피어는 과거 특수 목적용 기계 제조 기술력을 기반으로 영위하던 기존 사업 구조에서 탈피하여 사명 변경과 함께 차세대 하이테크 소부장, 이스라엘 방산 정보통신 기술 연동 및 정밀 항공 드론 보안 솔루션 분야로의 전방위적인 사업 다각화를 선언하며 시장의 단기 테마성 유동성을 흡수해 왔으나, 신규 추진 비즈니스의 실질적인 기성 안착 단계에서 발생하는 가혹한 행정적 지연 변수와 기존 캐시카우의 사업 체질 개선 시차를 냉정하게 분별하여 보유 물량을 과감히 정리하는 전량 매도 포지셔닝이 현명합니다. 최신 방산 및 하이테크 소부장 업황 소식에 따르면 글로벌 지정학적 갈등 고착화로 인해 차세대 전술 통신 및 무인기 제어 시스템에 대한 보안 규격 가이드라인이 사상 최고조로 까다롭게 개편되면서 동사가 도입을 추진 중인 선단 기술의 최종 인증 타임라인이 당초 시장의 낙관적 상상보다 장기화되는 구조적 진통을 겪고 있습니다.

특히 동사가 핵심 상방 모멘텀으로 언급해 온 해외 하이테크 보안 칩셋 도입 및 역내 독점 공급망 구축 비즈니스의 경우, 글로벌 테크사들과의 업무협약 체결이나 선행 테스트 뉴스 측면에서 화려하게 부각되고 있으나 실제 민간 및 군용 공급망에 대량 양산 오더로 안착하여 장부상 매출과 안정적인 영업마진으로 온전히 반영되기까지는 가혹한 수율 검증 프로토콜을 통과해야 하므로 상당한 행정적·기술적 타임래그가 불가피한 구조입니다. 신사업 전환 과정에서 발생하는 사내 인프라 정비 고정비 부담 역시 전사 자본 효율성을 제한하는 요인입니다. 사명 변경에 따른 기업 이미지 쇄신 뉴스나 신규 파트너십 구축 찌라시 언론 보도에 힘입어 단기 수급이 장중 일시적으로 상방 반등을 연출할 때마다 우상향의 환상을 배제하고, 보유 지분을 미련 없이 전량 매도함으로써 향후 매크로 불확실성 리스크로부터 자산을 선제적으로 보호해야 합니다.​ 반등시마다 비중 축소 의견입니다.