기존의 단순 직교로봇 중심 사업 구조에서 완전히 탈피하여 자율주행 로봇과 자율이동로봇(AMR) 및 운반 이송 로봇(TR) 제조 역량을 한데 모은 종합 로봇 기업으로의 체질 개선을 선언하고 케이 휴머노이드 연합 효과를 바탕으로 로봇 생태계 내 주도권 확보 기대를 모아왔으나 글로벌 인프라 도입 시차와 스마트 팩토리 공정 표준화 적체 한계를 감안할 때 전량 매도 관점에서의 철저한 포지션 정리와 현금화 대응이 정답인 국면입니다. 최신 로봇 업황 소식에 따르면 동사는 글로벌 로봇 시장에서의 경쟁력 확보를 목표로 핵심 부품 내재화와 산업 적용 솔루션 다변화 로드맵을 2026년 기점으로 본격 가동하고 있으나 인공지능 기반 자율 이동 플랫폼이 실제 스마트 제조 물류 인프라의 정규 오더 안착으로 이어지기까지는 현장 환경 규제 통과 및 고신뢰성 제어 시스템의 현장 데이터 수집 리드타임이 장기적으로 요구되어 불확실성 하방 장벽이 무겁습니다.

전방 산업의 자동화 투자 예산 집행 우선순위 조율과 후발 전장 자동화 업체들의 초저가 단가 인하 공습 리스크가 결부되면서 마진 팽창 탄력이 제한받고 있는 상황이므로 로봇 협업 테마 전반의 단기 숏커버링 유동성 쏠림이나 일시적인 정책 뉴스에 기댄 기습 반등이 장중 연출될 때마다 우상향 복귀로 오인하여 기회를 놓치기보다 보유 물량을 전량 선제적이고 과감하게 매도하여 현금 자산을 안전하게 보존해야 합니다. 매도의견입니다.